本文來(lái)自微信公眾號:芥末堆看教育(ID:jiemoedu)
位於(yú)深圳的華強北商(shāng)業區,有著(zhe)“中國電子第一街(jiē)”的美譽。它一(yī)年的交易額大約是2000億元,相當於某些縣級(jí)市一整(zhěng)年的GDP。但隨著高新技術的不斷發展,華強北也麵臨轉型,智能創客就是方向之一。
因此,深圳的家長便有(yǒu)了得天(tiān)獨(dú)厚的(de)優勢。對少兒編程有(yǒu)著高認知度的家長,除了能在華強北買到最新的創客教育產品,還能帶著孩子在這裏淘到(dào)各種電子元器件(jiàn),輔助編程學習。那麽,少(shǎo)兒編程經(jīng)曆過2018年(nián)的資本火熱,市場追捧之後,這些硬核家長對少兒(ér)編程的看法如何?而以中國最大的電子產品集散地聞名世(shì)界的(de)華強北,又藏著怎(zěn)樣(yàng)的少兒編程(chéng)經(jīng)?
硬核(hé)家長的淘硬(yìng)件寶地
目前(qián),市麵上的少(shǎo)兒編程主要分為軟件編程和硬(yìng)件編程(chéng)。前者主要以(yǐ)Scratch作(zuò)為編程語言,不(bú)同機構基於Scratch,推出大同小異的課程和產品進行教(jiāo)學。後者(zhě)則通過機器人套(tào)件、Arduino等開源硬件的(de)平台,來拚搭模塊式的電子元件和傳感器進行編程學習。
因此,“懂行”的家長會根據孩(hái)子自身的情況(kuàng),幫他們選擇(zé)適合(hé)自己(jǐ)的學習方式。
羅金海曾是一名輪船機械工程師,現在(zài)是一名(míng)自然科學學習平台的創業者。他的兒子羅元翼(yì)今年10歲,從6歲就開(kāi)始學習編程。去年12月的某(mǒu)個周日,羅(luó)元翼想買一款名叫Picoboard的拓展硬件,趁著聖誕假(jiǎ)期在家(jiā)裏“搗鼓(gǔ)”。
顯然,作為全世(shì)界電子元器件種(zhǒng)類最齊(qí)全的(de)集散地,華強北是最優的(de)選(xuǎn)擇。在華強北,不僅各種元器件、傳感器和套件的(de)種類豐富,價格還便宜。比起動輒上千(qiān)的機器人封(fēng)裝套件(jiàn),一個百(bǎi)餘元(yuán)的元器件套件包括了舵機、多種傳感器(qì)和麵包板等多種材料,也能滿足孩子的動手需求。
圖為在華強(qiáng)北的羅元翼
羅元翼在學習編程之初,羅金海(hǎi)就給孩子買了市麵(miàn)上集(jí)成、封裝程度比較高的智能硬件和機器人(rén)。但他發現,因(yīn)為傳感器和功能模塊有限,小孩子對這類硬件很快就失去了興趣。於是羅金海帶著兒子來華強北,買更基礎的部件,例如(rú)聲音模塊、溫度傳感器模塊等。“買分散的電(diàn)子元件可以自己組(zǔ)裝,孩(hái)子能玩的更自由。”
程序員出身的黃震現在是一名律師,同樣在周(zhōu)日的下午,他帶著兒女來到華強北的賽格電子市場,逛了幾圈後他(tā)並沒(méi)有購買任何產品。黃震表示,目前兒子(zǐ)小磊剛開始學線上編程,對硬件的接(jiē)觸還比較少(shǎo)。但是趁著周末,他想來看看華強北看看,“等兒子再大一點,有動手需求的時候再給他買硬件。”
當(dāng)被問及為(wéi)何能發現華強北(běi)裏的編程硬件時(shí),羅金海和黃震(zhèn)都(dōu)向芥末堆(duī)表示(shì),他們(men)本身是技術出身,而華強北作為知名的電子元(yuán)器件(jiàn)集散地,他們“早有耳聞”。但是作為家長,他們都(dōu)表示目前隻能帶著孩子“淘(táo)”硬件,並沒有時間(jiān)手把手帶著孩子搭(dā)建硬件,學習編程。
華強北裏的(de)創客硬件生意(yì)
吸引羅金海和(hé)黃震這類家長前來的地方,位於華(huá)強北賽格(gé)大廈的二樓。這裏是電子元(yuán)器件、無人機航模和線材的專賣樓層。這裏的賣家大(dà)多(duō)沒有完整的店鋪,長約2米,寬約1米的(de)玻璃櫃(guì)台是(shì)他們的(de)大本營,以(yǐ)此形成(chéng)“前店後廠”的銷售模式,鏈接生產端和消費(fèi)端(duān)。
陳姐在華強北賣了將(jiāng)近10年的電子元(yuán)器件,在這個不大的櫃台裏,她逐漸(jiàn)感受到近幾年STEAM教育的發展,“兩三年前,開始有小學生來櫃(guì)台買東西。我(wǒ)覺得很奇怪(guài)呀,他們為什麽懂這些?連名字都(dōu)叫(jiào)得出。”陳姐(jiě)表示。
陳姐透露,以前她主(zhǔ)要是和(hé)老師、技術開發人員和來中國進貨的外國人打交道。現如今,帶著孩子來買硬件的家長也了她的客戶群體之一。她甚至和一些(xiē)家長交換了微信,創建了長期的聯係。對家長顧客來買東西的時(shí)間,陳姐心裏也逐漸了然於心。“一般(bān)都是暑假和周末來的多,現在是在學期(qī)期末,大人和小孩沒這個時間和心思。”
張軍(jun1)也是(shì)從兩三年前開始,感受到了少兒編程市場的火熱(rè),“當時(shí)我朋友圈裏的極客們都開始發關於教育的內容,我就抓住了這個(gè)信息。”於是,他把市場迅速從受眾較(jiào)窄的極客市場,轉(zhuǎn)向市場更寬(kuān)闊的教育領域。
張軍(jun1)的櫃台
隨著(zhe)電商的普及(jí),華強北近年來受到的衝擊(jī)不小(xiǎo)。張軍表示,幾年前的(de)華強北基本上都(dōu)是(shì)人山人海(hǎi),現(xiàn)在倒(dǎo)是清淨了很多。的(de)確,這個(gè)現象和芥末堆(duī)觀察到的情(qíng)況出入不大,周末(mò)本來(lái)是銷(xiāo)售黃金時間,但是賽格廣場二樓的顧客不超過10人。
張軍無意識的轉型(xíng)卻幫他贏得了一線生機。據他透露,華(huá)強(qiáng)北(běi)繁榮時期,很(hěn)多櫃台和(hé)他賣一樣的電子元器件,但涉足教育的很少,“這一層就5、6家吧。”現在,這5、6家店還在(zài),其(qí)他(tā)的櫃台已經不知道換了幾輪老板。
現在,張軍(jun1)的櫃台幾(jǐ)乎囊括了所有教育類硬件(jiàn),包括(kuò)電子元器(qì)件、各類傳感器模塊和集成套件。產(chǎn)品種類的齊全,也讓他的櫃台成了(le)外國采購商(shāng)眼中的香餑餑。張軍介紹,在他的櫃台(tái),來自全世界的采購商(shāng)都有,其中印度和日本的比較多,采購金額也較大,“單筆(bǐ)的最大銷售(shòu)額在(zài)百萬左右。”
談到未來的打算,張軍表示,除(chú)了穩定線下的國外客戶,他也要兼顧(gù)好線上的學(xué)校和學生(shēng)用戶。未來,他(tā)還希望能通過外貿渠(qú)道,走入海外的幼兒園市場(chǎng),“幼兒園也會是一個趨勢。”
中國電子第一街的轉型之路
除了商家在電商和智能時代尋(xún)求轉型,華強北的賣場(chǎng)也走上了轉型(xíng)之(zhī)路。
華強(qiáng)電子世界成立於1998年,是位於華強北的大型電子專業連鎖賣場之一。目前,華強電子(zǐ)世界共有三個賣場,總經營麵積達(dá)12萬(wàn)平方米。2017年底(dǐ),華(huá)強電子世界開始謀(móu)求轉(zhuǎn)型(xíng),專(zhuān)門開辟了一個賣場,打造(zào)智能家居(jū)交易中心。
轉型中的華強電子(zǐ)世界
談及轉型的初衷,華強電子世界企劃部副總監吳賽鋒告訴芥末堆(duī),電子元器件、數碼產品及配套(tào)、安防產品和LED曾是華強(qiáng)北的四(sì)大主營品類。盡管目前支(zhī)柱品類電子元器件的總體情況良好,但是數碼產品的市場萎縮(suō)卻很明顯,“以前賣場可能有二三十(shí)家都是賣數碼產品(pǐn)的,現(xiàn)在隻剩一兩家。”因此,轉型做智能(néng)家居,很大程度上是為了彌補賣場在萎縮(suō)業務上的不足(zú)。
但這個嚐試並非一蹴(cù)而就,智能(néng)家居中心的落(luò)地不能說成功,在健康電子交易中心的試水也未見成效,華強電子(zǐ)世(shì)界的(de)轉型仍在繼續。
除了華(huá)強電子世界,華強北的其他賣場也在探索(suǒ)轉型。吳賽鋒介紹,華(huá)強(qiáng)北的華聯發大廈此前曾轉型做珠寶,最終(zhōng)以失敗告(gào)終。明通數(shù)碼城正在跨界賣化妝品,但吳賽鋒也不看好其發(fā)展。而華強電子世界雖然堅定朝著人工智能方向轉型,但是仍然沒有找到比較(jiào)好的(de)出口(kǒu)。
而從更大的範圍(wéi)來看,智能硬件、創客中心或許會是華強北(běi)未來大的發展方向。據吳賽鋒介紹,全球最大的孵化器之一(yī)的(de)HAX,2013年就把總部(bù)搬到華強北,“ 聽國(guó)外(wài)的創客介紹,在矽穀,把研發需要的(de)元器件配齊,至少需要(yào)三個月時間。而在華強北,一天就可以搞定(dìng)。”
以電子元器件為產(chǎn)業基礎的華強北,正發揮著產(chǎn)業集群的優勢,吸引著更多(duō)智能創客團隊駐紮(zhā)在此。華強北國(guó)際創客中心已經成為國家級眾創空間和國(guó)家級智能硬件眾創空間,持續(xù)孵(fū)化智能硬件。
而在更垂直的少兒編程領域,吳賽鋒認為,未(wèi)來少兒編程的市場空間會很大,而(ér)且目前很多少兒編程機構已經成長起來。但(dàn)現在華強北裏,專(zhuān)注於少(shǎo)兒(ér)編(biān)程(chéng)硬件的商家還很少,“可能一層也就幾家。”吳賽鋒介紹說。
但目前華強電子世界並沒有布局教育的打算(suàn),而是在觀望其他出口。相比(bǐ)走在市場最前沿的商家,大型賣場追趕市場的步伐卻顯得有些滯後。在華強北的街頭巷尾,盤(pán)旋的無人機、各式各樣的(de)兒童機器人(rén)隨(suí)處可見,雖說還未構成體係(xì),但散落(luò)在各處的商家,未來也可能成為(wéi)燎原之勢,讓教育硬件成(chéng)為華強(qiáng)北的特色之(zhī)一。
畢竟,華強北之所以能成為中國電子信(xìn)息產業的晴雨表和風向標,依靠的就是這些市場嗅覺靈敏極高的“櫃台(tái)賣家(jiā)”。既然已經在謀求智能硬件和創客方向的轉型,商家(jiā)和家長也開始撬動這裏的教育需求,華強北(běi)為什麽要對(duì)一片教(jiāo)育藍海(hǎi)說不呢?
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